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服装直营店怎样发挥它的旗舰效应店铺经营-【新闻】

发布时间:2021-05-23 23:00:15 阅读: 来源:罩衣厂家

导语:当下,不少服装品牌开始逐渐向直营模式延伸,通过自己开设直营店,来达到迅速占领销售制高点的目的,赢得更多的市场占有率和更好的品牌知名度、美誉度。下面我们就来解析一下直营店的作用和管理方法。

直营店是一把双刃剑,开得好,不仅可以增加销售业绩,推广品牌效应,而且能发展壮大合作队伍,但若开得不理想则损失巨大,将直接导致品牌连锁店一系列的不利影响。

直营店的重要作用:

一、直营店能有效展示企业形象和品牌形象,积极扩大加盟合作。事实证明,直营店越成功,货品流通越快,资金回笼越快,品牌竞争力越强,加盟效率越高。

二、直营店创造直接利润来源,灵活销售商品,有效处理库存。

三、信息反馈源头,消费沟通平台。直营店反映的既有自身经营信息,也有消费市场的需求与合作信息,品牌商可依据这些信息在第一时间做出迅速调整,进一步发展壮大。

四、全国样板店面,规范经营示范店。直营店凭借其不可比拟的综合优势,为加盟店树立卓越的店务形象、良好的服务引导、规范的经营指南、科学的货品配比、有效的品牌维护,对品牌的全面推广和科学管理起到有效的示范作用。

五、员工培训基地,传播企业文化。直营店肩负终端员工现场实习与技能培训,企业经营理念与品牌文化有效传播的使命。

直营店管理的误区:

误区一:大权在握

如果老板不授权、不放权、不信任,那么店长便形同虚设,毫无决策权和主动权,使日常运营机械化,出现员工责任心不足等问题。

误区二:放任管理

由于过度放权,不去监督,管理失控,直营店很容易出现“假大空”现象,虚报业绩、隐瞒问题、账目混乱、贪污公款等时有发生,甚至出现“犯上作乱”的现象,逼迫公司满足其全部意图。

误区三:因小失大

不少代理商很容易犯这个通病,总以为直营店的形象就是装修到位万事大吉,却不重视如何正确管理,不研究如何精心布置货品,所以常会出现一流的装修、二流的管理、三流的货品,失败在所难免。

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