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【新闻】微显背投电视三大策略提升生存能力临江

发布时间:2020-10-18 20:02:27 阅读: 来源:罩衣厂家

微显电视在中国市场上将朝三大战略方向发展:一、扩&nbsp;大50英寸及以上市场的规模,把蛋糕做大;二、靠相对价位优势,抢夺</FONT><FONT size=2>等离子电视</FONT><FONT size=2>市场份额;三、推出更低价位的产品,争夺CRT</FONT><FONT size=2>背投</FONT><FONT size=2>市&nbsp;场份额。本文将对这三大战略方向,做出进一步的分析。   &nbsp;<STRONG>扩大超超大尺寸市场规模 </STRONG></FONT></P>

<P><STRONG><BR></STRONG><BR><FONT size=2>  &nbsp;市场现状:2005年估算规模为18万台(约占中国</FONT><FONT size=2>彩电</FONT><FONT size=2>市场0.5%),&nbsp;如无大的外部刺激,未来几年将呈小幅增长态势。   &nbsp;两组数据:在40英寸及以上电视市场上,50英寸及以上的份额为&nbsp;13%(2005&nbsp;年),而15000&nbsp;元及以上的份额近50%。</FONT></P>

<P><FONT size=2>&nbsp;<BR><BR>  &nbsp;认知局限:什么是大屏幕?在中国消费者心目中是有着阶段发展&nbsp;阶段的,下面以中国城市消费者的认知转变为例。   &nbsp;在1985年前后,17英寸、18英寸的彩电就被认为是家庭中的大屏&nbsp;幕了,那时,如果家里有台14英寸的彩电,就相当不错了,如果家里&nbsp;添置了20英寸、21英寸的彩电,就算是很大的屏幕了;   &nbsp;在1995年前后,25英寸的彩电被视为大屏幕,家中如果有台29英&nbsp;寸的彩电,应该属于富足阶层了;   &nbsp;2000年前后,中国消费者对大屏幕的认知提升到29英寸,而34英&nbsp;寸的彩电被视为超大屏幕;   &nbsp;2005年前后,34英寸彩电被中国消费者视为大屏幕的首选,而40&nbsp;英寸、42英寸、43英寸等则被认为是超大屏幕了,至于50英寸及以上,&nbsp;那确实属于超豪华、超奢侈、超超大了,这种观念至今仍为多数消费&nbsp;者所认同。   &nbsp;增长瓶颈:我们的判断是,阻碍50英寸及以上尺寸电视在中国大&nbsp;规模发展的主要瓶颈因素来自消费者的认知,当然,住房条件、收入&nbsp;水平等也是瓶颈因素之一,但认知的作用最大。这就是说,对于一些&nbsp;中国消费者来说,不是买不起的问题,而是不打算买的问题。   &nbsp;潜在目标:有购买能力、客厅面积在30平方米以上的消费者(不&nbsp;一定是超大公寓或别墅)。</FONT></P>

<P><FONT size=2>&nbsp;<BR><BR>  &nbsp;宣传重点:如何让更多的、有购买能力的中国消费者接受50英寸&nbsp;及以上的超超大屏幕电视。   &nbsp;30平方米的厅,可以购买50英寸的电视吗?视觉效果如何?&nbsp;</FONT></P>

<P><FONT size=2>  <BR> &nbsp;3米距离,可以购买50英寸的电视吗?视觉效果如何? </FONT></P>

<P><BR><FONT size=2>  &nbsp;观看50英寸及以上屏幕电视,能给消费者带来哪些好处?   &nbsp;<STRONG>靠价格优势抢夺等离子份额 </STRONG></FONT></P>

<P><STRONG><BR></STRONG><BR><FONT size=2>  &nbsp;价位现状:2005年12月,50英寸国外</FONT><FONT size=2>液晶</FONT><FONT size=2>背投平均价格为18000&nbsp;元,比相同尺寸国内等离子电视的价格(28400&nbsp;元/台)低36%,比国外&nbsp;</FONT><FONT size=2>品牌</FONT><FONT size=2>等离子电视的价格(49000&nbsp;元/台)低63%。</FONT><FONT size=2>DLP</FONT><FONT size=2>背投的价格比</FONT><FONT size=2>LCD</FONT><FONT size=2>背&nbsp;投的价格相对高些,但也大大低于国内外等离子电视的价格。   &nbsp;增长潜力:50英寸国内等离子品牌在该尺寸中的份额为15%,国&nbsp;外品牌的份额为23%。</FONT></P>

<P><FONT size=2>&nbsp;<BR><BR>  &nbsp;目标市场:有一定购买能力但不是太高,对国外品牌有偏好但对&nbsp;价格相对敏感的消费者,也就是部分购买50英寸国内等离子品牌的消&nbsp;费者。   &nbsp;<STRONG>增长瓶颈:对微显电视的认知不足</STRONG></FONT></P>

<P><FONT size=2>&nbsp;<BR><BR>  &nbsp;宣传重点:首先搞清楚这些消费者为什么要购买50英寸国内品牌&nbsp;的等离子?为什么没有选择相同尺寸、价格相对较低,还是国外品牌&nbsp;的微显电视? <BR></FONT></P>

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