女装品牌加盟商考察市场的八大招数

调查市场是投资者们必学的一门课程，为此，本小编特地整理了一份相关资料，希望对大家有所帮助。

一、样板市场模拟法

一个月后，马女士发现这些产品一件也没卖出去，她认为该产品没有市场。该项目宣告破产。

提示：该方法对新奇物产品的市场验证有一定的效果，但有两个缺陷：1.既要寻找合作伙伴，又要考察样板市场，消耗精力大;2.前期投入较大。建议有经济实力的投资商选用，同时一定要与合作者签协议。

适用于饰品、服饰、保健类、食品、新奇物电子产品类的加盟项目。

二、试销法

欲投资儿童玩具的李先生从厂家进了200件产品，并在公园、游乐场、学校附近等不同的地点，用不同的价格进行试销，发现6-12岁的儿童喜欢这种玩具，而且公园和游乐场是最佳的销售地点。目前李先生每月能销售1500套玩具，月盈利超过四万。

提示：试销时要量力而行，投入的资金不能过大，以后期投入的三分之一为最佳，也就是说，项目总投资额六万时，试销的投资额不能超过两万。

此法适用于代理经销电子类、家居类、玩具类产品。

三、查看垃圾法

何先生看中了一个烤鱼项目，为了考证该菜是否受欢迎，他连续三天都查看样板店扔掉的垃圾，统计哪种鱼最受欢迎。后来，何先生的餐馆开业后一直都顾客盈门，不到一年的时间，不仅收回了前期50万元的投资，还赚了接近40万的纯利润。

提示：采用此方法必须要有做从业经验。必须要熟悉鱼的特征，否则根据辩认不出是什么鱼。

适用领域：餐饮类项目、生产加工类项目。

方法四：“潜伏”法

案例：河南驻马店的李小姐想投资一个净水站，但是她不清楚市场需求究竟如何。于是她选择了“潜伏”法，主动到该公司应聘河南省业务员。并且进入公司第一天，就主动申请开拓市场。虽然“实习”中，她的业绩不是最好的，但却是最勤奋的一个。

结果：近5个月的“潜伏”，李小姐终于摸清了该项目的瓶颈——只适合经济发达的地区或是省会城市。于是，她将投资地点驻马店改成了郑州。现在她每月可以净赚3万元。

提示：投资者“潜伏”期间要积极主动，凡事都要主动学习、主动咨询，只有这样才能在最短的时间把项目的优缺点、市场存在的各种潜在问题弄清楚。同时投资者在“潜伏”期间，也能了解到一些公司运作的“秘密”，能有效避免投资陷阱。另外该方法耗时长，不适合短平快项目的考察。

适用领域：各种招商、加盟类项目(时尚类、餐饮类项目除外)。

方法五：考察产品上下游法

案例：深圳的刘小姐对某建材类项目十分感兴趣。除了进行市场调研以外，她还专门跑到该生产商的上游企业——某原材料生产企业A进行调查。并通过与A企业合作的物流公司了解到，该生产商每月都要从A企业购进大量的原材料。这在一定程度上说明该建材不滞销，刘小姐判定该项目有市场需求。

结果：现在刘小姐是该建材项目在深圳的总代理，年利润在百万元以上。

提示：该方法与查看垃圾法有异曲同工之处，其适合具有丰富从业背景的人使用。同时该方法最好与其他方法共同使用，效果会更理想。

适用领域：各种加盟类、招商类项目(时尚类、餐饮类项目除外)。

方法六：政策法规调研法

案例：济南的王先生从某广告中看到了一个环保建材类项目。实地考察的结果让他十分满意。由于这个项目太完美了，王先生有些不放心，便向有关部门进行相关政策咨询。

结果：结果让王先生大失所望，原来各个地方对该项目支持力度不一样，有的地方还限制该项目的发展。济南地区虽然不限制，但是也不鼓励。最终王先生放弃该项目。

提示：该方法存在一个不足，很多项目都是新兴的，相关管理部门也无法及时出台相关的政策法规。建议投资者遇到政策不明时，暂缓投资。

适用领域：各类环保类项目、国家政策扶持的农林牧渔项目、特种养殖项目。

方法七：蹲点+问卷调查法

案例：保定的梁先生想经销广东省某公司的家具用品。他跑到了石家庄某大型超市进行蹲点调查。后来，他发现光蹲点观察，效果不明显。他又请大学同学设计了一个简单的调查问卷。他“冒充”公司派来的调查员进行调查。主要调查消费者对产品功能、价格、包装以及与同类产品的看法。

结果：经过调查，梁先生认为该产品没有市场。事实上，梁先生的决策是正确的。因为梁先生放弃投资的第四个月，那家公司就倒闭了。

提示：该方法操作起来有一定难度，因为市场问卷调查的设计十分复杂，须由专业人士设计。同时投资者的蹲点和调查，会影响顾客的购买行为，很可能会引起商场、超市等零售终端的不满。做好“秘密”工作是这个方法成功的关键。

适用领域：家居用品、新奇特电子类招商项目。

方法八：虚张声势法

案例：武汉的陈先生了解到，某系列的汽车养护产品性能不错。厂家宣称该产品市场前景广阔，但是陈先生觉得光听厂方介绍不可靠。他灵机一动，在“五一”前，突然致电厂家，告诉对方自己要大量进货，如果可以进货就合作。陈先生的目的是为了考察产品是否真的畅销。如果对方可以大量供货，说明产品不畅销，因为厂家有大量存货。

结果：陈先生现在成为厂家在湖北的代理商。原因很简单，对方无法及时向陈先生提供大量的现货。

提示：实用该方法需要注意以下事项：一是，投资者考察对象必须是生产企业，否则方法无效;二是，一定要在产品销售旺季时使用该方法;三是，在得到准确结论前，一定不要和厂家签订任何书面合同，否则会让自己陷入被动。

适用领域：各类招商代理类项目。

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